人才战略：创造合理用人机制 凝聚人才
　　“人”是企业的主要财富。要创造企业的价值，首先应使人的价值形成企业最重要的资产。
　　作为实业公司，国进科技在吸引和留住人才上狠下一番苦功夫，争当最佳雇主已成为国进科技在激烈的人才市场竞争中取胜的不
二法则。始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。
　　公司上下已经形成了敬人敬业、公平竞争、尊重知识和人才的良好企业风气。国进科技以其独特的人才招聘战略、开阔的事业发
展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和以人为本的企业文化理念，使企业成为人才集聚的高地。
　　一是为人才营造良好的平台和发展空间---做到事业留人；
　　二是在企业的范围内实行各类特c区的分配政策---做到待遇留人；
　　三是创造优良的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力---做到文化留人。
　　这"三个留人"是企业人力资源管理工作的核心定位。关于人才的选拔、使用，坚持公平、公正、公开，建立了科学的人力资源管
理体系，使每一个有能力、有事业心的人都能在国进科技的事业中发挥自己的能力，实现自我抱负。